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怎么看待企业大量人才流失问题?
1、首先，一个企业，不管其业务发展是否良性，保证一定比例的员工流动都是必需的。俗话说“流水不腐，户枢不蠹”，一个长期没有任何员工流动的企业很可能变成一潭死水，既不利于公司，也不利于员工成长。
2、缺乏良好的企业文化和氛围。良好的企业文化和氛围可以为员工提供更愉快、舒适的工作环境，可以建立更和谐的人际关系，进而让员工对这种环境产生怀旧之情。人才选拔不当。其一是任人唯亲，而非精英管理。
3、报酬问题。报酬与劳动者心理价格相差大，大锅饭，同工不同酬等问题，都是引起的人才流失的重要原因。环境问题。
什么是人才流失和流动
事实上，有人才流动，就有流入和流出，流出的不一定都是人才，即便是人才，也不一定就是流失。人才流失有一个标准认定的问题。
人才流失和人才流动障碍：人才流失是指某些优秀的人才被其他地区或国家吸纳，使得本地人才缺失。此外，人才流动障碍也可能限制人才发展。例如，由于城乡经济差异和户籍限制，某些地区的人才往往无法流动到更有发展机会的地区。
对于企业来讲，人才流失就是指一个企业的职工在自身需要及职业发展不能得到满足的情况下主动辞职，另谋出路的现象，人们通常形象地称之为跳槽。
人才流失尽管是一种现象，却强力折射出了现实生活中畸形的人才观。“花钱去买技术、单纯依赖引进，很容易导致国内技术人才的流失。
企业人才流失的原因及应对政策结论怎么写
从目前民营企业现实的人才供应渠道来看，行业人才分布不合理。
总结的结论一般这样写：原因分析，员工离职的原因，内因，个人原因，外因：企业原因。
人才流失的主要原因 （一）外界原因 高素质人才供求不匹配，竞争对手之间日益激进的招聘活动。企业日渐具有行业领先地位，开始成为行业对手或行业跟随者的“重点关注”对象。
如何促进人才流动的市场机制
一是把握人才流动规律。要充分尊重人才供求规律和流动规律，根据人才意愿和市场需要推动人才合理有序流动，促进人才链、创新链、产业链、市场需求有机衔接。
